■

拾った。

たとえば、..さんの会社で、エンジニアに、基本的には失敗すること前提で、予算50万、3ヶ月で..アプリを作らせるという制度を作ってみてはどうでしょう？
大きな組織で、任された範囲のことしかさせてないなら上のエントリーの様な視点は育ちようが無いです。
つまり、小さな予算で、立ち上げからフィニッシュまで、すべてさせてみたらよいのではないでしょうか？

面白い。
会社が投資して事業をひとつ作らせるって事だよね。
社内ベンチャーってこんなノリなのかな。

エンジニアって独力でこういう事が出来ちゃう職種だとも思うけど。